成都东立控股集团有限公司成都东立控股集团有限公司

企业文化
企业文化

品牌价值

Brand Values

新的东立文化理念体系包括:使命、愿景、理念、精神、作风、核心价值观六大要素。


其中,使命回答的是“我们为什么而存在”的问题,体现东立控股作为现代企业的崇高责任,是东立持续发展的内在驱动力;愿景回答的是“我们要达到的高度”的问题,描绘了全体东立人为之奋斗的理想蓝图,是东立为履行庄严使命必须树立的追求;核心价值观回答的是“我们应该怎样做”的问题,是东立文化的核心,是全体东立人必须始终坚守的价值标准和基本信念;理念回答的是“我们遵循何种法则”,是指导东立经营管理活动的总体原则,是为履行使命、实现愿景而必须遵守的经营哲学;企业精神回答的是“我们应具备的思想态度”的问题,是东立价值观在员工思想层面的延申;企业作风回答的是“我们应具备的行为风格”的问题,是全体东立人应具备的团队气质和精神风貌。

核心价值观

Core Values 立心 立德 立行 立业
  • 立心 —— 精益求精、止于至善的匠心精神

    “立心”是树立精益求精、止于至善的匠心精神,是对“技近乎道”的不懈追求。时代呼唤匠心精神,为生活构建美好,也离不开匠心精神。匠心是东立集团不断提升、不断发展的内在驱动。


  • 立德 —— 企业高标准的道德素养

    “立德”是树立企业高标准的道德素养,“正德端行”是社会感受东立文化精神的最前端。所谓“德建名立”,东立在立足、生存、发展、成功的过程中,对社会、伙伴、员工、消费者始终坚持“诚信致道,求实创新”的理念,树立新时代的企业道德标杆。


  • 立行 —— “知行合一”、“言行合一”的发展之法

    “立行”是做到“知行合一”、“言行合一”的发展之法,是指受到东立精神影响下的高效工作行为。贯彻执行,精准高效,是推动发展每一位“东立人”高昂的精神面貌。


  • 立业 —— 东立控股生存和发展的生命线

    “立业”是东立控股生存和发展的生命线,以业绩为导向,效果为核心, 必须坚持以实力去竞争,以付出求回报,用企业与员工的业绩来说话,才能持续为社会创造财富与价值。

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